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[图文]《沃尔玛打造“零售帝国”的44个奥秘》
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《沃尔玛打造“零售帝国”的44个奥秘》

作者:普里尔 来源:中华励志网 点击: 时间:2009-3-23  

沃尔玛打造“零售帝国”的44个奥秘
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书籍简介
全球500强首位,商界顶级富豪,沃尔玛战略与策略,精萃的缜密解读,零售商方法与技术,高招的全面阐释。沃尔玛让全世界震惊,同样也让中国瞩目。沃尔玛奇迹不可避免地产生沃尔玛效应。根据麦肯锡公司2002年的一项研究,美国经济在1995-1999年超过1/8的生产力……...
 
揭秘“零售帝国”的崛起
众所周知,创业并非易事,辉煌事业并非由金钱堆积起来的,而是由贤人精心经营而成的。在研究山姆·沃尔顿(一个家境贫寒,为赚取学费而寻求兼职工作的普通人)成功缔造世界“零售帝国”的经历之后,相信你也会创造属于自己的“零售帝国”……。且听山姆之教诲:“如果您热爱您所从事的工作,那么,每天您都会想尽办法把工作做得最好,不久,您周围的每一个人都会从您那儿感染上那份热情。”

揭秘“零售帝国”的人才管理
毋庸置疑,沃尔玛的成功是基于这样一种坚强的信念:让每一位员工实现个人的价值,员工不应只是被视作会用双手干活的工具,而更应该被视为一种丰富智慧的源泉。山姆·沃尔顿曾对《福布斯》杂志记者说,“我们想让员工知道:我们很重视公司的员工,对我们来说,他们非常重要,因为事实确实如此。”

揭秘“零售帝国”的经营策略
商业是一种竞争性活动,只有让顾客满意,才会保障工作的安全性。因此,沃尔玛不是在为商店讨价还价,而是在为顾客讨价还价,是在为顾客争取最低的价钱。

揭秘“零售帝国”的竞争策略
沃尔玛的低价格来自于低成本,而低成本则来自于高效率的管理。沃尔玛获得成本的优势在于软、硬并举的高效管理。而这些因素,成为了后继者争先学习的教材蓝本。


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