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[图文]《一个成本杀手的管理自白》
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《一个成本杀手的管理自白》

作者:卡洛斯·戈恩 来源:中华励志网 点击: 时间:2009-3-28  

一个成本杀手的管理自白
作 者 卡洛斯•戈恩 关注更多励志主题

书籍简介
卡洛斯•戈恩是享誉全球产业界的雷诺、日产两大公司共同的CEO。本书讲述了他在领导世界级企业的过程中成就“成本杀手”、有效快速崛起的管理细节,以及帮助米其林、雷诺、日产摆脱经营困局的实战经历。书中完整呈现了戈恩式的管理模式和经营理念,并完美展现了他的人格魅力和成功内因。这不仅是一部有关戈恩的精彩传记,一部“成本杀手”的管理圣经,更是一部指导当代人成功的优秀教材。...
 
第一部分:迈向亚洲
1998年5月7日,戴姆勒的约翰·施伦普及克莱斯勒·鲍勃·伊顿在伦敦共同向国际媒体发表两家公司的“合并宣言”,一个新的汽车工业巨人由此诞生:该公司拥有四十四万名受薪员工,每年营业额超过一千五百五十亿美元,并在全球三十四个国家设置工厂,其下品牌从奔驰到Jeep遍及五大洲,资本额总计约在一千亿美元左右,从此跻身于世界三大车厂之列,与通用及福特平起平坐。

第二部分:对症下药
就某种程度而言,重整一家企业的计划,其实算是工程师的工作。这就好比盖一栋房子,总有些先后次序,要按部就班地来,从打地基开始做起。得先排定时程表及编列预算;当然也别忘了确定物料价格和送货时限的协议。

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